巧家法院化解案多人少难题加大审结力度

2015-11-25 16:17:13 198
2015年,巧家法院在人员没有增加的情况下,受理案件数比上年明显增加,截至11月15日,收案数比上年同期增加34.84%,审判工作面临重大压力。 为化解案多人少的矛盾,该院认真研究对策,采取多项措施挖掘潜力,提速增效,确保审判工作有序开展。一是院党组根
  2015年,巧家法院在人员没有增加的情况下,受理案件数比上年明显增加,截至11月15日,收案数比上年同期增加34.84%,审判工作面临重大压力。
  
  为化解案多人少的矛盾,该院认真研究对策,采取多项措施挖掘潜力,提速增效,确保审判工作有序开展。一是院党组根据工作变化情况及时调整人员布局,根据法官干警的特长合理安排工作岗位,充分发挥每一个人的特长,提高办案效率和质量。二是重点保障办案一线力量。压减办公室、政工科、审管办等后勤和管理部门人员充实到审判岗位,使办案人员数量有所增加,人均办案任务相对减轻。三是院领导主动加压,除完成各自分管工作外,积极参加办案,主动承担党委、政府分配给法院的大部分中心工作任务,使审判人员能够集中精力办好案件。四是院党组定期召开例会研究审判工作,于每月16日左右召开会议专题研究当月工作,听取审务管理部门和分管院领导汇报各审判执行部门以及每一个审判人员工作进展情况,分析审判工作态势,总结工作经验,研究解决审判工作存在和困难和问题。五是加强政治思想教育,提高干警的工作自觉性和主动性。院领导对干警进行“累不累,比比革命老前辈”和“案件数量多不多,比比兄弟法院“的“双比”教育,消除干警怕苦畏难思想;政工部门根据干警思想动态及时开展交心谈心,引导干警以阳光向上的心态做好自己的工作。六是加强监督管理。审监庭、审务办和纪检监察部门根据各自职责认真按照岗位目标责任书等规定履行监管职责。审务办、审监庭及时对审判流程、案件质量、工作绩效进行全程跟踪管理和评查,及时督办、指导;纪检监察部门对工作纪检不严,工作效力低下等问题及时督查、通报;院领导每月至少参加一次分管的审判部门庭务会议,深入分管的人民法庭检查指导工作一次,实地调研并解决问题。七是加大信息化建设力度,提高审判工作信息化水平。增配了技术室的人员,加强了已有信息化设备的维护管理,使之更好发挥作用;数字审委会系统已于近期投入使用,而县院和各基层法庭即将建成的数字化法庭,将有助于审判工作质量和效率的提高。八是加强后勤保障工作,在经费、车辆、设备等各方面优先保障办案需要,保障审判工作顺利开展;筹集资金办起了食堂供职工和家属自愿就餐,解决了多年来职工下班后还要忙于买菜煮饭奔波的局面,使干警能够有更多的时间和精力投入到工作中。
  
  面对前所未有的案件增加态势,巧家法院全体干警变压力为动力,心往一处想,劲往一处使,齐心协力做好审判执行工作。截至11月15日,案件结案率达到89.39%,比上年同期增加0.17%,案件平均审结周期仅为24.43天。
  
  (宋明映)