搞好工作要靠制度,做好工作要靠人。近年来,该院在制度建设方面狠下工夫,坚持用制度管人按制度办事以制度建院,制定了较为完备的制度,使得该院各项工作都得到了很大的提升。 该院将所有工作任务、所有考核指标,都分解到庭室局队,都一一细化,都一一落实,
搞好工作要靠制度,做好工作要靠人。近年来,该院在制度建设方面狠下工夫,坚持用制度管人按制度办事以制度建院,制定了较为完备的制度,使得该院各项工作都得到了很大的提升。
该院将所有工作任务、所有考核指标,都分解到庭室局队,都一一细化,都一一落实,都一一考核。岗位目标责任制成为该院的“小宪法”,成为检查、验收、考评各项工作的总“章程”。在建立健全制度的基础上,加大了制度的贯彻落实。为使各项制度得到有效落实,实行一个季度一次检查和考核。在检查中本着发现问题、解决问题的原则,开展平时督促、季度考核,对干警在工作中存在的问题、在检查中发现的问题以及社会公众反映出来的问题,不护短、不迁就、不隐瞒、不包庇,采取提醒谈话、戒免谈话的形式,及时通报,及时督促整改。
通过制度的运行,使得该院形成了建立制度、完善制度、执行制度、兑现制度的良性机制,班子的凝聚力、战斗力、执行力、团结力得到了加强,确保了审判、执行工作的顺利开展。(周晶)